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全流程数字化不是选择题,而是企业在数字经济时代的 “生存必备项”,是从 “传统企业” 迈向 “数字原生企业” 的必经之路。
全流程数字化通过将企业从战略规划到运营执行的所有环节进行数字化重构,梳通孤岛,实现 “业务数据化、数据业务化” 的深度融合。全流程数字化不是选择题,而是企业在数字经济时代的 “生存必备项”,是从 “传统企业” 迈向 “数字原生企业” 的必经之路。
全流程数字化不仅带来企业效率提升、成本降低等“显性收益”,更构建了企业在数字时代的核心竞争力,敏捷响应市场、深度洞察需求、持续创造价值。端到端的清晰是企业从“碎片化数字化”走向 “系统化数字原生”的关键标志,是应对不确定性的 “数字护城河”。
实现统一化、规范化及标准化的管理;
基于集团化管控,支持多公司、多品类、多生产基地、全渠道的复杂业务模式。基于可配置快速灵活的实现组织、业务扩展;
设计驱动营销、订单驱动生产,基于设计模型数据自动转换为订单数据,通过订单驱动供应链端;
实现以客户为中心端到端全业务链的打通,达到设计营销订单一体化、财务业务一体化、生产执行及成本核算精细化为一体的全流程数字化管理;
深化数据整合,实现企业业务、数据、实物互联互通,助力企业实现智慧运营;
整体规划、整体实施
帮助企业重构业务链路数字化能力,实现企业端到端的全流程数字化,为工业4.0奠定基石